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為進一步統一思想，分析近期區域市場現狀，研判后期銷售供求形勢，總結一季度銷售工作以及布置第二季度目標任務和工作重點，4月15日上午，羅浮山水泥集團在羅浮山大廈總部22樓會議室召開了2017年第一季度供銷工作總結會議，集團董事長吳國強、集團常務副總裁謝偉松、集團行政副總裁李麗華、集團公司各科室負責人、集團下屬五間水泥廠及下屬攪拌站總經理、供銷財務副總經理、銷售總監、全體供銷科人員參加了會議。
會上，五間水泥廠總經理及供銷財務副總經理及下屬攪拌站總經理認真總結供銷工作，分析當前市場形勢及后期市場走勢，制定完成下一季度量、價目標的保證措施。隨后，各水泥廠及攪拌站供銷科人員分別匯報了當前市場形勢、競爭對手情況、后期策略意見及保障措施以及日常工作中存在的問題。
會議通報表彰了2017年第一季度水泥廠廠長銷售冠軍、科長銷售冠、亞、季軍、團隊銷售冠軍、團隊銷售最佳進步獎、個人銷售最佳進步獎、下屬攪拌站銷售冠、亞、季軍、3月份銷售前十名、團隊銷售冠軍、團隊銷售最佳進步獎、個人銷售最佳進步獎等，吳國強董事長為獲獎單位及個人頒發了錦旗、榮譽證書以及獎金。
2017年3月份水泥廠銷售前十名↑
2017年3月份水泥廠團隊銷售冠軍、團隊最佳進步獎、個人最佳進步獎↑
2017年3月份攪拌站銷售前三名↑
2017年3月份攪拌站團隊銷售冠軍、個人最佳進步獎↑
第一季度水泥廠團隊銷售冠軍、團隊最佳進步獎、個人最佳進步獎↑
第一季度水泥廠廠長銷售冠軍、科長銷售冠、亞、季軍↑
第一季度下屬攪拌站銷售冠、亞、季軍↑
第一季度下屬攪拌站團隊銷售冠軍↑
最后，集團董事長吳國強對大會進行了總結。他說，首先對第一季度五間水泥廠及下屬攪拌站的銷售工作表示肯定，同時也提出工作中不足，并對新一輪的工作做出重要指示，提出四點管理要求：一是各供銷科人員要抓住第二季度銷售旺季的時機，樹立信心，勤跑市場，加強渠道建設，提升市場份額；二是及時全面掌握信息動態；三是加強對市場形勢的調研、分析，及時調整銷售思路，充分依托羅浮山品牌和質量優勢，以地銷市場作為銷售工作重點，精耕細作。四是全力保障發運通道的暢通，公司生產部門派專人負責發運管理，對發運環節進行監督，對影響發運效率提高的設備進行技改。
此次會議的順利召開，為五間水泥廠及下屬攪拌站下一季度銷售工作開展指明了方向，鼓舞了全體銷售人員的士氣，統一了銷售人員思想，樹立了堅定完成銷售目標的信心和決心。
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