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羅浮山水泥集團2017年第三季度供銷工作總結會議圓滿結束
為進一步統一思想，分析近期區域市場現狀，研判后期銷售供求形勢，總結三季度銷售工作以及布置第四季度目標任務和工作重點，10月5日上午，羅浮山水泥集團在集團總部大廈20樓會議室召開了2017年第三季度供銷工作總結會議，集團董事長吳國強、集團常務副總裁謝偉松、集團行政副總裁李麗華、集團公司各科室負責人、集團下屬五間水泥廠及惠建發和新浩達攪拌站總經理、供銷財務副總經理、銷售總監、全體供銷人員參加了會議。
會上，五間水泥廠及惠建發和新浩達總經理認真總結三季度的供銷工作，分析當前市場形勢及后期市場走勢，制定完成下一季度量、價目標的保證措施。隨后，各水泥廠及攪拌站供銷人員分別匯報了當前市場形勢、競爭對手情況、后期策略意見及保障措施以及日常工作中存在的問題。
會議通報表彰了2017年第三季度水泥廠廠長銷售冠軍、科長銷售冠、亞、季軍、團隊銷售冠軍、團隊銷售最佳進步獎、個人銷售最佳進步獎、下屬攪拌站銷售冠、亞、季軍、9月份銷售前十名、團隊銷售冠軍、團隊銷售最佳進步獎、個人銷售最佳進步獎等，吳國強董事長為獲獎單位及個人頒發了錦旗、榮譽證書以及獎金。
 2017年9月份水泥廠銷售前十名↑
2017年9月份水泥廠團隊銷售冠軍、團隊最佳進步獎、個人最佳進步獎↑
 2017年9月份攪拌站銷售前三名↑
2017年9月份攪拌站團隊銷售冠軍、個人最佳進步獎↑
 第三季度水泥廠廠長銷售冠軍、科長銷售冠、亞、季軍↑
 第三季度水泥廠團隊銷售冠軍、團隊最佳進步獎、個人最佳進步獎↑
 第三季度下屬攪拌站銷售冠、亞、季軍↑
 第三季度下屬攪拌站團隊銷售冠軍↑
會議最后，集團董事長吳國強對本次會議進行了總結性的發言，并提出后期工作要求。他說，對第三季度五間水泥廠及下屬攪拌站的銷售工作表示肯定，同時也提出工作中不足。吳董事長對做好第四季度的供銷工作提出四點管理要求：一是各供銷科人員要抓住第四季度銷售旺季的時機，樹立信心，勤跑市場，加強渠道建設，提升市場份額；二是及時全面掌握信息動態；三是加強對市場形勢的調研、分析，及時調整銷售思路，充分依托羅浮山品牌和質量優勢，以地銷市場作為銷售工作重點，精耕細作。四是全力保障發運通道的暢通，公司生產部門派專人負責發運管理，對發運環節進行監督，對影響發運效率提高的設備進行技改。
此次會議的順利召開，為五間水泥廠及下屬攪拌站第四季度銷售工作開展指明了方向，鼓舞了全體銷售人員的士氣，統一了銷售人員思想，樹立了堅定完成銷售目標的信心和決心。
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